Responsabilidades del Administrador


Los gerentes(administradores) son piezas fundamentales de una empresa, sus responsabilidades más importantes son:

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  • Planificar: La mejor manera de alcanzar un objetivo teniendo en cuenta las variables de la diversidad de fuerza de trabajo, tecnología y mercado, entre otros aspectos. 
  • Organizar: Estas variables para entregar adecuadamente las tareas que el personal debe realiza que materiales y herramientas se utilizaran. 
  • Desarrollar: La mejor manera de alcanzar el objetivo, aprendiendo en el camino y adaptándose a los cambios que puedan ocurrir en el mercado. 
  • Supervisar y coordinar: Las actividades de los empleados para que se logre el objetivo. 

  • controlar: Las actividades de los empleados.
El administrador no solo tiene estas responsabilidades, sino que también tiene que demostrar los resultados de sus decisiones en su trabajo, por tal razón estas se miden mediante:

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    Eficiencia: Es la capacidad de realizar un trabajo. Es la relación entre producto e insumos  utilizando la menor cantidad de recursos.
  • Eficacia: Alcanzar las metas.
  • Efectividad: Se tiene efectividad cuando es eficiente y eficaz.
  • Productividad: Es productivo cuando utiliza la menor cantidad de recursos y se obtiene una gran cantidad de resultados.

Los Gerentes se dividen el trabajo para poder dar abasto a la hora de supervisar las funciones de los trabajadores y velar que se cumplan los objetivos, por tal razón en la empresa no solo existe un gerente, sino varios gerentes, cada uno con una tarea específica:

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Los gerentes se clasifican de la siguiente manera:

Gerentes de alto nivel:  estos son los gerentes que están en la cumbre  de la organización, pueden ser los jefes encargados de la misión, visión y organización de la empresa.

Gerente de  nivel medio: son los subjefes encargados de vigilar que se cumpla las normas del gerente de alto nivel y supervisa a los gerentes de primera línea.

Gerente de primera línea: Son jefes de turno que se encarga de velar que se cumplan las actividades de su equipo de la mejor manera, motivándolos y controlando que los servicios y productos sean de calidad, generando un reporte a los gerentes del nivel medio.









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